近年来,淮北选煤厂选煤车间党支部创新开展“四评四抓树标杆,履诺争先做模范”特色品牌创建,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,擦亮了支部党建“名片”。
品牌创建以来,该车间党支部先后7次被评为foul2免费检测入口1“五星”红旗党支部、标杆党支部、先进党支部,安徽省省属企业先进基层党组织。支部党建品牌被评为集团公司“十佳党建品牌”,分别入选foul2免费检测入口1党建“领航”计划示范库、安徽省国资委党建“领航”计划培育库。
评优秀党员,抓表率,凝聚支部组织力
选煤车间是淮北选煤厂选煤生产的核心车间。近年来,面对岗位整合、人员分流,煤质变化复杂难洗等诸多问题,车间遇到前所未有的压力与挑战。如何调动职工积极性,化解压力,破解难题成为党支部建设的首要任务。
一个支部一面旗,一名党员一盏灯。该支部大力开展优秀党员评选活动,把先锋模范作用有形化,让职工群众看得见、摸得着,最大限度地发挥党员的先锋模范带头作用。
该支部成立了以大班党员为主的“党员先锋突击队”,承包厂房岗位达标创建工作,每天上午在厂房突击现场安全生产标准化工作,下午、晚上处理自己的本职工作,通过几个月的努力,厂房岗位面貌焕然一新。由于入厂入洗原煤煤质变化大,给浮选工艺带来了极大挑战,党员攻关小组连续多夜盯住浮选作业,终于摸索出浮选操作“八字诀”,扭转了指标不稳的劣势,为车间完成全年生产任务打下了坚实的基础。
为调动党员能动性,该支部从安全生产、工作质量、学习技能、服务监督、勤廉形象等五个方面,每月对党员进行考评,从中评出一名优秀党员进行月度点评与表彰,并将其照片、简介公布在荣誉墙上,激励其他党员向先进看齐。
评明星员工,抓激励,激发工作活力
“都说他‘老骥伏枥,志在千里’,又犹如一根定海神针屹立在‘双达标’会战第一线。”。老职工冯怀虎积极投入现场标准化创建工作,一举改变岗位“脏乱差”面貌,啃下了职工公认的“硬骨头”,再一次被评为“明星员工”,车间党支部为他“量身定制”颁奖词。
既要发挥党员表率作用,更要培养更多的明星职工。该支部季度开展明星员工评选活动,从职工培训学习、规范操作、安全质量、隐患排查、小改小革、技术比武、指标竞赛、工作效果等十个方面严格考评,激发职工责任意识与荣誉感,提升凝聚力。
该支部科学配餐育才,激发工作活力。技师周亚飞操作功底扎实,为发挥“传帮带”作用,车间党支部成立了“周亚飞质量控制工作室”,通过他的带动教授,车间质量司机操作技术有了普遍提高,教学相长,他的能力水平也有长足进步,被评为“集团公司工匠”。针对大学生普遍缺少沟通协调能力的实际情况,支部一对一谈心沟通,及时制定培养计划。通过历练,先后有6名大学生从生产一线提拔为管理人员。
评示范岗位,抓带动,提升工作赶超力
选煤车间党支部在“党员示范岗”的基础上丰富载体,扩大影响,从遵守规程、安全操作、隐患排查、事故台时、质量标准化、指标竞赛、和谐配合等七个方面严格考评,抓好岗位标准化建设,提高岗位达标争先能力。
该支部结合职工特点、岗位分布细分责任区,先后配套制定了《党员示范岗创建实施办法》《党员示范岗创建考核标准》等制度,每月5日前公示综合考评结果,激励先进、鞭策后进,推动工作不断改进提升。此外,还以岗位师徒结对子形式,安排青工向经验丰富的技师“拜师学艺”,持续提高车间青工技能。深入开展岗位提素质活动,实施岗位职工技能“登高”计划,每周组织一次岗位业务学习,每月举行一次岗位技能考核评比,每季度开展实操比武“季比季赛”,助推岗位职工成长、成才,促进其在安全生产上发挥作用。
品牌创建以来,该车间3名职工成长为淮北矿业工匠,2名职工分别获得“淮北矿业首席名师”和“淮北矿业优秀高徒”称号。
评金牌班组长,抓管理,增强班组执行力
在选煤车间公开栏旁,张锋、薛宁的名字赫然醒目,这些优秀班组长是选煤生产的直接指挥者和组织者,他们立足岗位保安全,抓生产,处处发挥“兵头将尾”作用。
该支部每季度对班组核心价值、基本工作量、劳务市场、荣誉收购、负面清单、班组长职务工作等六个方面严格考评。季度评选优秀班组长,年度评选金牌班组长。
该支部本着“缺什么、补什么、用什么、学什么”的原则,组织举办特色班组长专题讲座,每周二召开班组长例会,总结交流工作体会,轮流分享操作心得,营造良好的学习氛围。发挥班组长在安全生产中的调度员、指挥员、培训员作用,把班组岗位人员内部调整、奖惩等权力下放给班组长。放权的同时也给班组长压担子,严格执行奖惩制度,以压力促动力、以奖励鼓干劲。品牌创建以来,该车间精煤联动产率连年提高,产品质量100%合格,介耗、油耗、电耗大幅减少。
(审核:丁洋洋 责编:尹杰)